管理与公共管理 · 单选题 · 第 96 题
公共基础知识(公基) · 第 96 题
某物业公司的一位区域主管把主要精力放在收费率、维修及时率等指标的完成上,对下属的培训、职业发展和情绪状态过问很少,认为指标上去了就是好管理。按照布莱克和穆顿的管理方格理论,这位主管的领导方式最接近
- A乡村俱乐部型管理,即高度关心人、低度关心生产
- B团队型管理,即对生产和人都高度关心
- C任务型管理,即高度关心生产、低度关心人
- D中庸型管理,即对生产和人都只维持中等程度的关心
答案
C C. 任务型管理,即高度关心生产、低度关心人
解析
管理方格理论以关心生产和关心人两个维度划分领导方式,该主管只重指标、不问下属成长与感受,属于高度关心生产而低度关心人的任务型管理。乡村俱乐部型与之恰好相反,团队型在两个维度上都很高,中庸型则两者均居中,均不符合题干描述。